Зачастую среднестатистический менеджер по продажам тратит большую часть своего рабочего времени на управление персоналом в отделе продаж. Но после того как начальство даст новые указания, менеджеры сразу же созывают совещание и начинают выполнять новые указания начальника фирмы. Все эти указания будут отнимать много рабочего времен. Чтобы этого не происходило нужно подумать о философии управления не подчиненными, а начальством. Для всего своего отдела закажите срочное изготовление визитных карточек. И начинайте собственно основную работу. Необходимо для начала сделать анализ приказа с выше, уточнить все возникшие вопросы и смысл самих приказов. Будут ли они рациональны для фирмы с коммерческой точки зрения. Все нужно просчитывать, особенно сроки. Выполнимы ли они с учетом вашей загруженности, нужно точно согласовать результаты, чтобы попросту не потерять лишнее время ваше и вашего отдела.

Необходимо сообщать руководству все не точности приказа, которые вы выявили. Но также руководство должно знать, что вы все равно будете выполнять эту работу. Ведите журнал, записывайте все положительные и отрицательные моменты, а также созывайте совещания, чтобы услышать доклады о проделано работе вашими подчиненными и соответственно вами. Если все же работа ведется эффективно, а положительного результата нет, то начальство должно пересмотреть или даже отменить выполнение этого приказа. Ваше время как управленца очень ценится, поэтому необходимо убедиться что оно под вашим контролем. Тогда у вас может появиться больше свободного времени на выполнение своих прямых обязанностей. За появившееся время вы можете специально для себя подобрать визитные карточки, которые будут изготовлены методом шелкографии. Ко всему прочему можете добавить оригинальность с какой будут смотреться ваши визитки. После того как вы их вручите партнеру по вашему бизнесу, чтобы увеличить ваши продажи.